Moderne Logistikzentren kommen mit wenig Personal aus. Das Ziel der meisten Unter- nehmen: Automatisieren und möglichst wenige Arbeitnehmer in den Prozessen. Anders in Böblingen. Dort versorgt die Gemeinnützige Werkstätten und Wohnstätten GmbH (GWW) just in sequence das Daimlerwerk Sindelfingen. Die Verantwortlichen zergliedern die Pro- zesse, um möglichst viele Menschen mit Behinderung einzubinden und ihnen Arbeit zu geben. Das widerspricht der klassischen Logistiklehre und funktioniert trotzdem. Die Zah- len sprechen für die Logistiker mit Handicap, kein Wunder, dass die GWW in Zukunft auf Barrierefreiheit in der Logistik setzt.
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